Εθνική Στρατηγική Στέγασης 2026–2035: 50 μέτρα σε τρεις άξονεςGreece's 2026–2035 housing strategy sets 50 measures across three pillars

Η Εθνική Στρατηγική για τη Στεγαστική Πολιτική 2026–2035 εγκρίθηκε και δημοσιεύθηκε στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως, σύμφωνα με το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας. Το πλαίσιο συγκεντρώνει 50 μέτρα, από τα οποία 14 παρουσιάζονται ως νέες προτάσεις: δέκα χαρακτηρίζονται άμεσης προτεραιότητας και τέσσερα έχουν μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Η στρατηγική οργανώνεται σε τρεις άξονες: αύξηση της προσφοράς κατοικιών, στήριξη των νοικοκυριών και συγκεκριμένων κοινωνικών ομάδων, και μόνιμος μηχανισμός σχεδιασμού, εφαρμογής και παρακολούθησης. Το Υπουργείο τοποθετεί τον συνολικό προϋπολογισμό του πλαισίου πάνω από 6,5 δισεκατομμύρια ευρώ για την περίοδο έως το 2035.

Ο προϋπολογισμός περιγράφει το πολυετές πλαίσιο και δεν σημαίνει ότι όλο το ποσό έχει ήδη δαπανηθεί ή ότι κάθε νέο μέτρο λειτουργεί σήμερα. Η πραγματική πρόσβαση ενός νοικοκυριού θα εξαρτηθεί από τις εφαρμοστικές αποφάσεις, τα επιμέρους κριτήρια, τις ημερομηνίες και τις διαθέσιμες πιστώσεις κάθε δράσης. Οι ενδιαφερόμενοι χρειάζεται να ελέγχουν τις επίσημες προσκλήσεις αντί να θεωρούν τη στρατηγική αυτόματη έγκριση παροχής.

Greece's National Housing Policy Strategy for 2026–2035 has been approved and published in the Government Gazette, according to the Ministry of Social Cohesion and Family. The framework brings together 50 measures, including 14 presented as new proposals: ten are described as immediate priorities and four have a longer-term horizon.

The strategy is organised around three pillars: increasing housing supply, supporting households and specific social groups, and establishing a permanent mechanism for policy planning, implementation and monitoring. The ministry places the framework's total budget above €6.5 billion for the period through 2035.

That budget describes a multi-year framework; it does not mean the full amount has already been spent or that every new measure is currently open. A household's actual access will depend on implementing decisions, programme-specific criteria, dates and available appropriations. People should use official calls for applications rather than treating the strategy itself as automatic approval for support.